MIM Experts — Ein Kreditor. Zwei Routen. Eine Entscheidung.

Ein Kreditor.
Zwei Routen.
Eine Entscheidung.

MIM aus Europa oder Asien — ein Qualitätsmaßstab, eine Verantwortung. Wir entwickeln, kalkulieren und beschaffen Metal-Injection-Molding-Komponenten für technische Einkäufer, Konstrukteure und Geschäftsführer — und beraten ehrlich, welche Route für Ihren Bedarf die richtige ist.

≤ 24 h Richtpreis · DIN EN ISO 9001 (Zertifizierung in Vorbereitung) · Netzwerk nach IATF 16949 zertifiziert

AutomotiveMedizintechnikWerkzeugbauLuft- und RaumfahrtVerteidigungUhrenindustrieKonsumgüterVerbindungstechnikHydraulikDentaltechnikElektronik AutomotiveMedizintechnikWerkzeugbauLuft- und RaumfahrtVerteidigungUhrenindustrieKonsumgüterVerbindungstechnikHydraulikDentaltechnikElektronik

01 — Kompetenzen

Vom Zeichnungsstand zur serienreifen MIM-Komponente.

Wir begleiten den gesamten Entstehungsprozess — von der MIM-gerechten Konstruktionsprüfung bis zur montagefertigen Lieferung ans Band.

01 / 06

Machbarkeit & DfMIM

Konstruktionsprüfung auf Hinterschnitte, Wanddickenverhältnisse, Entbinder- und Sintergeometrie. FMEA-basierte Risikobewertung vor Werkzeugfreigabe.

Design for MIM lesen

02 / 06

Richtpreis & Kalkulation

Preiskalkulator auf Basis von Volumen, Feedstock-Kosten, Zyklusschätzung und Ausbeute. Transparent hinterlegt, nachvollziehbar für Einkauf und Controlling.

Kalkulator öffnen

03 / 06

Werkzeugbau & Prototyping

Werkzeuge mit Mehrfachkavitäten, Familienformen, Heißkanal-Varianten. Sinter-Prototypen aus Seriengeometrie — keine SLA-Näherungen.

Kostenmodell

04 / 06

Serienfertigung

Spritzguss, Entbinderung (katalytisch / thermisch / Lösemittel), Sintern in Wasserstoff- oder Vakuumöfen. Cpk ≥ 1,33.

Werkstoffe

05 / 06

Nachbearbeitung & Montage

Wärmebehandlung, HIP, Kalibrieren, Schleifen, Laserbeschriftung, Passivierung, Montage zu Baugruppen.

Oberflächen-Guide

06 / 06

Lager & Kanban

Konsignationslager, VMI, Abrufmodelle. Lieferabrufe direkt aus dem Kunden-ERP (SAP, Infor, proALPHA) über EDI oder standardisierte CSV-Schnittstelle.

ERP-Integration

03 — Argumente

Sechs Gründe, warum Einkauf und Technik sich einig sind.

Nicht „Warum MIM?", sondern „Warum dieses Modell?". Die folgenden Punkte adressieren konkrete Schwachstellen im klassischen Direkteinkauf.

Kein Maverick Buying

Eine Kreditorennummer im ERP. Fachbereiche können nicht mehr an Compliance vorbei bestellen — ohne dass der Prozess langsamer wird.

Entscheidung in Stunden statt Wochen

Richtpreis ≤ 24 h, vollständige Matrix ≤ 72 h für Serienanfragen. Freigabefähige Dokumentation ohne zusätzliche Schleife.

Resilienz durch Dual Sourcing

Jede freigegebene Geometrie wird intern redundant ausgelegt. Bei Werksausfall kommt die Umleitung aus dem Netzwerk — nicht aus der Krisensitzung.

Total Cost of Ownership

Kalkulation schließt Werkzeugabschreibung, Stichprobenprüfung, Logistik, Lagerkosten und Lieferantenbetreuung transparent ein.

Normkonforme Dokumentation

IATF 16949, ISO 13485, EN 9100 werden je nach Branche vom passenden Netzwerkpartner erfüllt — wir liefern das konsolidierte Zertifikatspaket.

Engpass- und Ausfallszenario

Sonderabruf, Überbrückungsmenge, kurzfristige Verlagerung innerhalb des Netzwerks — ohne Neuqualifizierung des Kreditors.

Ein Kreditor.
Zwei Routen.
Eine Entscheidung.

Vom Zeichnungsstand zur serienreifen MIM-Komponente.

Ausgewählte Bauteile aus laufender Serienfertigung.

Sechs Gründe, warum Einkauf und Technik sich einig sind.

Operatives Niveau des Netzwerks.

MIM-Fachwissen — ohne Login, ohne Formular.

Möchten Sie, dass wir Ihren konkreten Bedarf durchrechnen?